RIMT 1 2011/2012

Decorreu no fim-de-semana de 14,15 e 16 de Outubro a RIMT correspondente ao desfecho da primeira fase de recrutamento da AIESEC em Coimbra.

A Reunião Interna de Motivação e Treino assinala o inicio da colaboração dos novos membros e inteira los da realidade e funcionamento da AIESEC tomando assim verdadeira consciência do seu papel enquanto individuo e  AIESECER.

Esta edição contou com 17 estagiários e 14 membros que, acompanhados pela estrutura directiva da AIESEC Coimbra, membros de 2º linha e facilitadores, demonstraram uma entrega fantástica e desejo de potencializar o seu desenvolvimento através das várias sessões e exercícios propostos ao longo dos 3 dias, augurando a continuidade do bom trabalho desenvolvido pelo Comité local e do qual nos congratulamos todos.

A todos os participantes da RIMT 1 2011/2012 , os nossos sinceros agradecimentos e desejos de um excelente trabalho!

NATIONAL CONGRESS 2010

A NATCO é o congresso nacional da AIESEC Portugal em que o objectivo é analisar os primeiros 6  meses de mandato de modo a  identificar sucessos, falhas, principais pontos de aprendizagem e, face a isso, pensar no futuro, definindo estratégias para os restantes 6 meses.

Este congresso decorreu de 10 a 14 de Dezembro, em Ofir, no Porto. Além da direcção do núcleo de Coimbra e de mais dois membros, estiveram presentes o Comité Nacional, as Direcções dos outros 9 Comités Locais da AIESEC Portugal, os responsáveis pela iniciativa de expansão da AIESEC para a Universidade do Minho,  e também alumni da AIESEC Portugal e da AIESEC Porto FEP. Durante a conferência tiveram também presentes empresas parceiras da AIESEC como a Procter&Gamble, Instituto Empresa, Education First, Caixa Geral de Depósitos, entre outras.

Durante o congresso desenharam-se estratégias para o futuro da AIESEC Portugal, assistiu-se a uma série de formações funcionais direccionadas para as necessidades de formação das direcções, como por exemplo, gestão de equipa, pensamento estratégico, recrutamento e indução, gestão financeira, entre outras, e esclareceram-se as iniciativas nacionais a cargo do Comité Nacional.

No final da NatCo, e a nível do Comité de Coimbra, a direcção conseguiu trazer soluções para solucionar problemas que foram identificados nos primeiros 6 meses de mandato, entre as quais se encontra um novo modelo de recrutamento e selecção, que irá já implementado no próximo recrutamento, e um novo o plano de transição, apresentado pelo Comité Nacional, que irá ser aplicado por cada membro de Direcção quando passar a pasta ao seu sucessor.